金年会金字招牌信誉至上

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金年会-金字招牌,信誉至上领导赴陕、晋项目部调研指导工作

为深入学习贯彻金年会总书记关于调查研究重要论述,扎实深化主题教育活动开展,推进公司年中工作会议精神落实落地,8月18-22日,金年会-金字招牌,信誉至上总经理高峰赴高兴庄项目部、山西华泰公司及区域项目部开展安全检查及调研指导工作。

在高兴庄项目部,深入联建楼、车间库房、宿舍、浴室、食堂等办公、生活场所,听取了项目部近期安全生产工作开展情况汇报,对项目部下阶段重点工作、安全管理、技术管理及团队建设等方面开展调研座谈,并开展“夏送清凉”慰问活动。调研要求高兴庄项目部要严格落实公司部署要求,扎实做好现阶段生产组织和队伍建设工作,采取有效措施保障职工生产生活需求,严格排查治理安全隐患,确保进度节点安全有序完成。

在山西华泰公司,现场查看了办公场所,与山西华泰经理班子、各职能部门开展调研座谈,详细了解山西华泰组织机构和人员配备、日常运行管理、安全生产管理、制度体系建设、企业文化和价值观宣贯等工作,要求山西华泰进一步强化山西华泰公司治理体系和治理能力建设,优化治理机制和组织结构,强化党建引领和企业文化宣贯,精干高效、合理配置,抓实抓细安全、生产和技术管理各项工作,切实提升安全生产主体责任落实能力。

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在阳坡泉、五家沟等项目部,深入井下采掘工作面,重点检查了现场安全生产、设备运行及风险防控等情况,并召开调研座谈会,听取了各项目部负责人从党建引领、安全生产、经营管理、科技创新、队伍建设等方面汇报的近期工作开展情况以及下一步重点工作计划,同与会人员进行了亲切交流,对项目部各方面工作取得的成绩给予肯定,要求各项目部要持续提升安全管控能力,紧盯现场安全管理短板、弱项,针对性开展专项整治攻坚,重点管控初次放顶、掘进顶板等关键环节;要持续强化领导班子及人才队伍团队建设,持续开展企业文化和价值观宣贯,提升员工素质水平和团队向心力、凝聚力;要持续推进采掘、运输等系统升级改造,积极改善后勤保障条件,为员工营造良好的工作生活环境。

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调研期间还围绕公司高质量发展问题与山西华泰及项目部部分班子成员、党支部书记、干部职工代表等进行了谈话交流,勉励大家按照公司年中工作会议精神要求认真贯彻落实“四高四化”型企业建设总体部署,贯彻落实公司企业文化和价值观,强化责任、狠抓落实,为公司高质量发展而不懈努力。


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